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在深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于深化國企改革決策部署及習近平總書記考察云南重要講話精神的關(guān)鍵時期，昆明交投集團錨定“當好排頭兵、勇當火車頭”目標，系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。今年3月，習近平總書記第3次親臨云南考察，為云南昆明發(fā)展指明根本性、戰(zhàn)略性、全局性方向，市委劉洪建書記強調(diào)要創(chuàng)造性落實“三個定位”要求，以實干實績推動高質(zhì)量發(fā)展。在此背景下，昆明交投集團勇于創(chuàng)新，積極開展高質(zhì)量發(fā)展專題研討工作，努力探索改革攻堅的新范式，力求在新時代展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新突破。

一是印發(fā)高質(zhì)量發(fā)展專題研討實施方案，以“深化改革強動能、盤活資產(chǎn)提質(zhì)效、精準招商育增量、人才驅(qū)動促轉(zhuǎn)型”為核心路徑，聚焦“戰(zhàn)略校準—路徑設(shè)計—成果轉(zhuǎn)化”三大環(huán)節(jié)，通過“分業(yè)深研+集團統(tǒng)籌”兩階段推進模式，形成可量化、可追蹤、可考核的高質(zhì)量發(fā)展行動計劃。二是聚焦主題，精準選定四大核心主題進行深度交流。經(jīng)過嚴格篩選，從11個初選成果中遴選出4個最具代表性和實操性的課題進行成果展示，通過深度研討與專家點評，進一步凝聚了集團發(fā)展共識，明確了未來方向，為高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

同時，本網(wǎng)站將持續(xù)推出“高質(zhì)量發(fā)展大家談”專欄，展現(xiàn)各下屬公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上的思考、謀劃與實踐，匯聚起拼搏奮進的磅礴力量，推動昆明交投集團以全新姿態(tài)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

本期以昆明低碳投資集團有限公司為主題，推出鄭玲玲撰稿的《聚力人才盤活，驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型－鍛造低碳核心競爭力與價值創(chuàng)造引擎》。

聚力人才盤活，驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

鍛造低碳核心競爭力與價值創(chuàng)造引擎

在高質(zhì)量發(fā)展研討活動中，昆明低碳投資集團有限公司（以下簡稱“低碳投資集團”）深刻認識到，人才是驅(qū)動綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎與價值創(chuàng)造源泉。低碳投資集團精準錨定“鍛造低碳核心競爭力”的未來航向，以“盤活人才存量、驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”為核心使命，致力于將現(xiàn)有人才隊伍打造成“活力迸發(fā)、能力躍升、價值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型驅(qū)動力量。本次研討吹響了深度盤活人才、加速轉(zhuǎn)型的號角，低碳投資集團正通過系列改革舉措，按下人才驅(qū)動“加速鍵”。

一、直面人才困局：剖析轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

聚焦主責主業(yè)發(fā)展需求，低碳投資集團系統(tǒng)梳理了人才盤活與驅(qū)動轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)：一是專業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短缺。成立初期受國企改革政策影響，社會招聘受限，導(dǎo)致新能源、碳匯、林業(yè)等核心領(lǐng)域?qū)I(yè)人才引入困難。人才缺口在業(yè)務(wù)拓展中日益凸顯，嚴重制約戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。二是薪酬競爭力與激勵不足。作為新興行業(yè)，綠色低碳產(chǎn)業(yè)市場薪酬水平較高。低碳投資集團受工資總額限制，關(guān)鍵崗位薪酬普遍低于市場對標值，且缺乏有效的短期與長期激勵機制，導(dǎo)致引才困難、人才流失率攀升。三是創(chuàng)新活力與成長動能待激發(fā)?，F(xiàn)有激勵機制難以有效激發(fā)職工創(chuàng)新熱情與積極性。行業(yè)知識迭代迅速，現(xiàn)有培訓(xùn)發(fā)展體系難以滿足技術(shù)前沿探索需求，部分人才面臨“成長停滯”困境。

二、靶向施策攻堅：改革舉措與成效

為破解人才困局，驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，低碳投資集團推出一系列改革舉措并取得階段性成效：

精準引才，強化產(chǎn)業(yè)實力：大力引進新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，有效提升了光伏建設(shè)、充（換）電業(yè)務(wù)實力，注入創(chuàng)新活力，助力搶占市場先機，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。

梯隊培養(yǎng)，夯實能力根基：常態(tài)化派遣員工赴先進地區(qū)調(diào)研學習，組織骨干參加行業(yè)峰會。員工積極獲取“碳排放管理”“電網(wǎng)調(diào)度受令”等專業(yè)證書，推動“學習型、創(chuàng)新型”團隊建設(shè)，有力支撐業(yè)務(wù)增長。

架構(gòu)優(yōu)化，提升組織效能：推進大部制改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，實行扁平化管理，提升運行效率。

薪酬改革，激活內(nèi)生動力：建立科學動態(tài)薪酬體系，根據(jù)效益與支付能力調(diào)整，合理拉開差距。崗位工資基于價值評估，績效工資掛鉤部門系數(shù)與個人考核。優(yōu)化后的體系更顯公平激勵，為職工提供有力保障。

績效牽引，提升工作效能：構(gòu)建激勵與經(jīng)營績效緊密銜接的考核體系，績效結(jié)果與薪酬、晉升強關(guān)聯(lián)。推行“年度考核責任書+月度任務(wù)督辦（會議、文件、目標分解）”機制，月初下達、月底評分、專人督辦，顯著提升執(zhí)行效率與責任意識。

競聘上崗，拓寬晉升通道：首次公開開展業(yè)務(wù)主辦、主管競爭上崗，創(chuàng)新動態(tài)管理模式（年度周期，結(jié)合基本條件與工作表現(xiàn)評分）。競聘引入新思路，激發(fā)職工熱情，暢通晉升路徑。

對標學習，強化培訓(xùn)賦能：制定對標計劃，每月組織代表學習交流。推行“員工我來講”定制化培訓(xùn)，精準匹配業(yè)務(wù)需求，強化專業(yè)知識。

構(gòu)建企業(yè)文化：為進一步深化低碳投資集團企業(yè)文化內(nèi)涵，提升核心競爭力，塑造良好企業(yè)形象，低碳投資集團廣泛征求意見，群策群力，確定了公司使命、價值觀及企業(yè)精神，同時建立了公司官網(wǎng)、公眾號，進一步提升企業(yè)知名度，從而吸引更多的優(yōu)秀人才。

三、規(guī)劃未來藍圖：人才引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略

基于研討成果，低碳投資集團將構(gòu)建“選、育、用、留”全鏈條人才管理體系，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅實保障：

（一）精準選人，構(gòu)建多元化引才體系

校所合作：深化與高校、科研院所合作，共建實習見習基地、科研課題站，選拔優(yōu)秀人才。

深化產(chǎn)學研合作：拓展與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、研究機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，探索技術(shù)顧問等模式，柔性引進高端資源與技術(shù)專家。

社會招聘：適時開展社會化招聘，補充關(guān)鍵崗位人才。

（二）科學育人：系統(tǒng)化提升人才能力

跟班學習：派遣員工至相關(guān)單位學習政策，至龍頭企業(yè)實踐取經(jīng)，建立合作關(guān)系。

全員賦能：營造學習型組織文化，加大培訓(xùn)力度，提供多元學習平臺。

生態(tài)構(gòu)建：鼓勵員工提升學歷、考取認證，將個人成長融入公司發(fā)展。

（三）高效用人：從匹配到價值創(chuàng)造

人業(yè)融合：精準對接業(yè)務(wù)需求，動態(tài)更新人才庫；推行“項目制”培養(yǎng)；建立長效激勵機制。

崗位優(yōu)化：定期梳理分析崗位，明確職責要求，匹配員工能力，適時動態(tài)調(diào)整。

晉升暢通：搭建清晰晉升通道，搭建后備人才庫體系，明確標準，定期評審，提供培訓(xùn)支持。

（四）創(chuàng)新用人：機制激發(fā)潛能

導(dǎo)師制：引入行業(yè)專家作為技術(shù)導(dǎo)師，指導(dǎo)項目開發(fā)。

輪崗制：推動業(yè)務(wù)骨干多崗位歷練，培養(yǎng)復(fù)合能力，激發(fā)隊伍活力。

AB角制：在業(yè)務(wù)、職能部門建立AB角協(xié)作機制，促進知識共享與“傳幫帶”。

（五）長效留人：打造人本企業(yè)文化

競爭力薪酬福利：設(shè)計綁定員工與公司利益的薪酬結(jié)構(gòu)，優(yōu)化福利，提供“全景式”關(guān)懷。

情感激勵：發(fā)揮工會作用，開展活動緩解壓力，增強歸屬感。

發(fā)展溝通：建立暢通溝通機制（座談會、面談等），關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供機會。

本次“人才盤活與驅(qū)動轉(zhuǎn)型”主題研討，為低碳投資集團高質(zhì)量發(fā)展厘清了人才戰(zhàn)略路徑。低碳投資集團將以成果為指引，深化人力資源改革，狠抓舉措落實，全力匯聚人才力量，驅(qū)動綠色低碳領(lǐng)域創(chuàng)新突破，加速鍛造核心競爭力與價值創(chuàng)造引擎，為昆明交投集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)及國家“雙碳”愿景貢獻堅實力量。

鄭玲玲，女，1987年10月生，本科學歷，中共黨員，2010年2月參加工作，現(xiàn)任昆明交投集團綜合部部長、昆明低碳投資集團有限公司黨支部書記、代行董事長、總經(jīng)理，曾獲昆明交投集團“先進工作者”、“標兵”、“實干家”等榮譽稱號。